Quelles compétences transversales pour réussir dans le monde des affaires d’aujourd’hui ?

Le monde des affaires évolue à un rythme effréné, marqué par la digitalisation, la globalisation des marchés et des attentes sociétales en constante mutation. Dans ce contexte, les compétences techniques, aussi essentielles soient-elles, ne suffisent plus pour se démarquer. Les compétences transversales – ou soft skills – sont désormais des atouts indispensables pour réussir dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et compétitif.

Mais quelles sont ces compétences clés, et comment les développer ? Pourquoi les écoles de commerce, comme EDGE Business School, intègrent-elles ces enseignements dans leurs cursus ? Cet article explore les soft skills incontournables pour briller dans le monde des affaires et souligne l’importance d’une formation adaptée aux réalités du marché du travail.

1.L’importance des compétences transversales dans le monde professionnel

Les compétences transversales sont des aptitudes comportementales et relationnelles qui transcendent les savoir-faire techniques. Elles influencent la manière dont un individu interagit, résout des problèmes et s’adapte aux changements.

Une étude de LinkedIn révèle que 92 % des recruteurs considèrent que les soft skills sont aussi importantes, voire plus, que les compétences techniques. Par ailleurs, le World Economic Forum place des compétences comme la pensée critique, la créativité et l’intelligence émotionnelle parmi les 10 compétences les plus demandées en 2025.

Dans un monde où l’automatisation et l’IA transforment les métiers, ces qualités humaines deviennent des leviers d’employabilité et de leadership.

2.Les compétences transversales les plus stratégiques en 2025

La dernière enquête du World Economic Forum (Future of Jobs Survey 2024), illustrée par le graphique "The Core Skills for 2030" de Jeroen Kraaijenbrink, nous fournit une cartographie précieuse de ces compétences, en les classant selon leur importance actuelle et leur croissance attendue d'ici 2030.

a) Pensée analytique et créativité

Deux compétences dominent les préoccupations des employeurs : la pensée analytique et la pensée créative. Ces compétences cognitives permettent de comprendre les problèmes complexes, de les décomposer et d’imaginer des solutions innovantes. Dans un monde où les technologies évoluent constamment, la capacité à sortir des schémas classiques devient un atout majeur.

b) Résilience, flexibilité et agilité

La pandémie et les bouleversements économiques ont montré combien il est crucial de savoir s’adapter. Ces compétences de self-efficacy (auto-efficacité) permettent de rebondir face aux difficultés, de gérer le stress et de s'ajuster rapidement aux changements, tout en gardant le cap.

c) Leadership et influence sociale

Il ne s’agit plus uniquement de diriger mais d’inspirer, de fédérer les équipes, de créer un climat de confiance et de mobiliser les talents. Le leadership collaboratif est désormais préféré à l'autorité verticale.

d) Compétences en IA, big data et technologies

Si elles sont techniques par nature, ces compétences deviennent transversales dans la mesure où elles impactent tous les secteurs. Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle, de la data analysis et de la cybersécurité permet de mieux collaborer avec les départements techniques, de participer à la transformation digitale et d'anticiper les mutations de son métier.

3.Comment développer ses compétences transversales ?

a) La formation initiale et continue

Certaines formations de nouvelle génération placent les soft skills au cœur de leurs parcours pédagogiques. Elles proposent des mises en situation concrètes, des projets collaboratifs, des ateliers de communication et de leadership, etc.

b) Les expériences professionnelles

Les stages, les projets en entreprise, les alternances ou les missions de volontariat permettent de se confronter à la réalité du travail en équipe, de la gestion du temps et de la communication professionnelle.

c) Le développement personnel

Lire, pratiquer une activité artistique ou sportive, s'engager dans des associations... autant de leviers pour améliorer son empathie, sa résilience ou sa gestion du stress.

1. Le rôle des écoles de commerce dans le développement des soft skills

Les établissements d’enseignement supérieur, comme EDGE Business School, ont un rôle crucial à jouer dans la formation des futurs managers et entrepreneurs. Conscients des attentes du marché, ils intègrent de plus en plus des modules dédiés aux compétences transversales :

• Ateliers de communication et leadership : Simulations de négociation, prise de parole en public, gestion de crise.
• Pédagogie par projets : Travaux en groupe pour développer la collaboration et la créativité.
• Stages et immersions en entreprise : Mise en pratique des compétences dans un contexte réel.
• Coaching personnalisé : Développement de l’intelligence émotionnelle et de la confiance en soi.

Ces formations permettent aux étudiants de se démarquer sur le marché du travail, où les recruteurs valorisent de plus en plus les profils équilibrés, alliant expertise technique et qualités humaines.

5.L’approche d’EDGE Business School : former les leaders de demain

Chez EDGE Business School, le développement des compétences transversales fait partie intégrante de notre vision pédagogique. Nous croyons fermement que la réussite dans le monde des affaires passe autant par l’intelligence relationnelle que par les connaissances académiques.

Nos programmes mettent en avant :

• Des modules spécifiques de développement personnel et professionnel,
• Des projets collaboratifs entre étudiants d’horizons variés,
• Des compétitions et challenges, pour stimuler la créativité et la gestion du stress,
• Un accompagnement sur-mesure pour travailler la communication, le leadership et l’esprit critique.

Nos étudiants sortent de l’école en ayant développé une posture professionnelle adaptative, prête à répondre aux besoins des entreprises de demain.

Comment développer ces compétences au quotidien ?

Si les écoles jouent un rôle clé, l’acquisition des soft skills est aussi une démarche personnelle. Voici quelques pistes :

✅ Lire et se former : Livres sur le leadership, podcasts sur l’innovation, etc.

✅ Pratiquer l’auto-évaluation : Identifier ses forces et axes d’amélioration.

✅ Sortir de sa zone de confort : Relever des défis professionnels ou personnels.

✅ Demander des feedbacks : Profiter des retours des collègues et supérieurs.

6.Une lecture visuelle pour anticiper les compétences de demain

Le graphique ci-dessus, issu du World Economic Forum, propose une cartographie des compétences essentielles selon deux dimensions : leur reconnaissance actuelle par les employeurs (axe horizontal), et la croissance attendue de leur importance d’ici 2030 (axe vertical).

Les compétences situées en haut à droite sont les plus stratégiques : elles sont déjà perçues comme essentielles, et vont devenir encore plus cruciales. On y retrouve :

• L’analyse des données,
• La pensée critique,
• La résilience,
• Le leadership,
• La curiosité et l’apprentissage continu.

Les compétences dites "émergentes" (en haut à gauche) comme la cybersécurité, la gestion environnementale, ou l’expérience utilisateur, seront de plus en plus recherchées.

7.Conclusion

Pour réussir dans le monde des affaires d’aujourd’hui, il ne suffit plus d’être compétent techniquement. Il faut être capable de s’adapter, de collaborer, de penser stratégiquement et d’innover dans des environnements complexes.

Les compétences transversales sont devenues le socle de la performance durable. Elles permettent non seulement de mieux travailler en équipe, mais aussi de rebondir face aux changements et de contribuer activement à la transformation de son entreprise.

Les écoles comme EDGE Business School jouent un rôle déterminant dans cette dynamique, en formant les leaders agiles, responsables et visionnaires dont les organisations ont besoin pour relever les défis du XXIe siècle.